银蛇摆尾展宏图，万马奔腾创大业！

      2014年2月11日，农历小年，伴随着鼓乐声和礼炮声，菱花集团在一片喜庆祥和的氛围中隆重召开了2013总结表彰暨2014工作动员誓师大会。

      大会隆重表彰了5个先进集体：梁山菱花、营销公司、农业公司、财务金融公司、房地产公司；129个先进个人。并对先进集体和先进个人进行了奖励。房地产、营销、科研、梁山菱花、农业及财务公司代表作出表态发言，总结2013年的工作和不足并对2014年工作做出规划。

      首先，杨总发表讲话，对2013年的工作进行了总结并对2014年工作做出任务部署：2013年在菱花发展史上留下了浓墨重彩的一页。广大干部员工按照公司董事会工农商大循环的战略决策，团结在以江董事长和杨总为首的领导班子周围，落实“目标控制、精细管理、效率至上、利润为王”的工作方针，工业、科技、农业、营销、财务、房地产、企管、外事八大板块工作整体推进、互相促进，各项工作基础得到了夯实，生产技术、效益提升、发展态势均达到了历史最好水平，赢得了公司内外、上上下下的一致好评。

      过去的一年，公司在推动发展、提高效益的同时坚持“员工利益至上”：深化工资改革、提高员工工资待遇，实现了企业增效、员工增薪，员工工资报酬平均增幅达到50%以上；不断提高自动化水平，优化工作环境：着力完善“衣食住行”条件，全年投资及费用近2000万元……最终让菱花人“老有所养、病有所医、住有所居、就业有保障”，让全体员工安居乐业，无工作之忧、无生活之虑，增强凝聚力、向心力、亲和力，共筑菱花百年大业。

      2014年是公司实施“十二五”规划、建设“113”工程的关键年。公司承“与时俱进、开拓创新”的企业精神，落实16字工作方针和“十要十不要”工作规范，全力推进发展创新、科技创新、管理创新、市场创新，实现效益大提高、发展大突破，为百年菱花奠定坚实的基础。完成任务的总体措施是“抓好六个力”① 抓好“三落实”，提高执行力；② 抓好考核兑现，激发主动性、源动力；③ 抓好“三支队伍”建设，提高全员素质、工作能力；④ 抓好学习培训，增强能动性、创造力；⑤ 抓好创新提高，提升核心竞争力；⑥ 抓好转型升级，提高可持续发展能力。

      江董事长对大会作总结陈词：公司董事会热切期望广大干部员工珍惜形势、抢抓机遇，端正态度、增强“三心”（对企业的忠心、战胜苦难的决心、完成任务的信心），立足本职、真抓实干，共谋菱花百年宏伟大业，开创菱花人更加美好的未来！

      春风徐徐中，大会圆满完成，广大干部员工备受鼓舞，以更加饱满的热情投入到大干2014年工作中，开创菱花发展新局面！